2016年11月3号下午，山西店开展了一次关于向管理要效益的专题培训。培训由行政人力资源部负责组织，集团运营部车总负责培训讲解，酒店各部门主管领班级人员参加了此次培训。
培训是打开成长之门的金钥匙，是企业给予员工的隐形福利，是员工成长进步的捷径。在培训中，车总讲到开展此次培训的目的在于针对近期在日常巡查过程发现的问题和基层管理人员管理常识，通过经验传授、课件讲解、案例分析相结合的方式，深入浅出地引导基层管理人员更好的理解岗位职责，提高执行力与办事效率，以身作则、树立榜样。如何做好基层管理工作，就要充分理解管理的三大要素：梳理、落实、执行。良好的执行力是取胜的法宝：不推、不拖、不扯。管理就是：发现问题、分析问题、解决问题的过程。
车总用赋有感染力、风趣幽默的语言，调动起了大家的兴趣，营造了轻松的氛围，收到良好效果。经过培训，全体基层管理人员对自身有了清晰的定位，决心在工作中学以致用，以更加优异的工作业绩回报企业，为山西店的发展书写新的篇章。
