2019新年伊始，宁夏太阳神大酒店抓住元旦、春节“两节”旺季，通过深化酒店内部管理，提高服务质量，突出礼仪接待、客房个性化布置、餐饮精品化营销、年货特色化销售等多种营销策略，超额完成了任务目标，实现了首月开门红。
去年底，集团与宁煤旗下太阳神大酒店签署了合作经营协议书，派出了以刘元启为执行总经理的管理团队，新团队上任后按照集团的指导要求，采取灵活的管理模式，牢固树立“一个酒店一家人，一个酒店一盘棋，一个目标一条心”和“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的经营理念，推行全员营销策略，扩大营销范围，通过高质量的服务，留住老顾客，吸引新顾客，大幅提高了入住率和就餐率，经过一个多月的无缝对接和深度融合，很快打开了工作局面，夺取了2019年首月开门红。集团希望管理团队戒骄戒躁、再接再厉，努力实现首季红、月月红、全年红的奋斗目标。
