2016年，是山西店团结进取、奋力拼搏的一年，2017年，是充满希望、更具挑战的一年。辞旧迎新之际，为进一步提升管理团队标准化服务水平，加强突发事件管控能力，增强管理团队服务意识，解决工作中遇到的实际问题，12月6日下午，山西店在运城厅组织了一场管理人员培训班，酒店全体领班、主管、经理级管理人员悉数参加。

培训会主要以课堂宣讲为主，培训由酒店车总主讲，他先是抛出两个关键问题“工作所遇难题与自身优劣势”，让大家写下自己的答卷，随后通过一则故事《致加西亚的信》引出今日重点话题——如何成为一名好的管理者？在思想多元、价值多变的今天，敬业、忠诚、执行力是我们每一个人必备的基本素质，一流的执行力是我们每个人对待任务的先决条件，也是我们做好工作，获得成功的前提和保证。在学习管理知识的同时，更重要的是落实在行动上，拒绝成为漠不关心、得多且过、安于现状的“差不多先生”。车总声情并茂的讲课，加上灰趣幽默的课间互动，使培训取得圆满成功，收到了积极效果。

山西店管理人员表示，在今后的工作中，敢于直面困难，服从酒店领导安排，在提高执行力上下功夫，在提质增效上做文章，激发工作新动能，创造黄河新辉煌。