凝心聚力谋发展 实干奋进启新程

2026 年 4 月 13 日，黄河京都酒店管理集团 2026 年第一季度工作总结暨第二季度工作计划会议在太原店二楼玫瑰厅主会场及各酒店分会场同步召开。本次会议由集团冯牡丹主持，集团高管、各酒店与各部室经理级以上人员参会，全面总结一季度工作成果，精准部署二季度发展任务，为集团持续高质量发展统一思想、凝聚共识、明确方向。

会上，各酒店、各部门负责人依次进行工作汇报。北京店、天通苑店、太原店、安泽店、三亚店、漫心店及农品馆负责人，围绕经营业绩、服务提升、安全管理、市场拓展等方面，系统复盘一季度工作成效，深入分析存在问题，并结合实际制定二季度工作目标与实施路径。集团工程运维中心、财务部、资金部、行政人力部、信息系统部、运营质检部、黄河面道等职能中心与业务板块负责人，分别从专业条线汇报工作进展，聚焦成本管控、系统升级、品质监督、菜品研发、团队建设等核心工作，提出优化方案与推进计划。汇报过程务实高效、重点突出，充分展现各单位求真务实、锐意进取的工作作风。

集团 CEO 王百合对各板块一季度整体工作进行总结梳理，肯定各单位在经营管理与服务升级中取得的成绩，指出发展中的不足与改进方向，为后续工作开展奠定坚实基础。

集团执行董事、总裁屈文玉对 2026 年第二季度重点工作进行全面部署。他强调，二季度是全年经营发展的关键阶段，全体员工要紧扣集团战略目标，强化责任担当，聚焦经营创收、品质提升、安全运营、品牌建设等重点任务，狠抓执行落实，推动各项工作提质增效，确保阶段性目标圆满完成。

集团董事长屈启晓作重要讲话。他对集团一季度各项工作给予充分肯定，向全体员工的辛勤付出表示感谢。他指出，面对市场新形势与行业新挑战，全体同仁要坚守初心、深耕主业，持续提升服务品质与管理水平，不断增强集团核心竞争力；要凝心聚力、团结协作，以更加饱满的热情、更加务实的举措，攻坚克难、奋勇争先，全力推动集团经营发展再上新台阶。

会议最后，各会场参会人员合影留念，本次大会圆满落下帷幕。新征程催人奋进，新使命呼唤担当。黄河京都酒店管理集团将以此次会议为契机，锚定目标、笃行实干，以优质服务擦亮品牌，以稳健经营赋能发展，奋力书写 2026 年高质量发展新篇章，为客户创造更美好的旅居体验。