4月9日中午十二点，山西黄河京都大酒店金色大厅迎来高强度紧急翻场任务。酒店执行总经理徐俊锋亲自带队，酒店各部门在岗员工全员集结，高效完成场地转换，彰显酒店硬核服务力与团队凝聚力。

一、争分夺秒，高效作战

金色大厅需在极短窗口期内完成上一场活动撤场、全面清场与下一场全新场景布置。

- 总指挥：徐俊锋总经理亲临一线，统筹调度、分工明确、靠前指挥。

- 全员参战：餐饮、客房、后勤、营销等部门骨干快速集结，协同作战。

- 速度突破：高效完成撤台、清场、重新摆台、舞台与灯光调试，以行业少见速度完成转换。

二、以身作则，彰显作风

翻场中，徐俊锋总经理与员工同劳作、共奋战：

- 带头搬运桌椅、整理台布、清理场地

- 实时把控进度、优化动线、解决难点

- 鼓舞士气，确保零差错、高效率

三、专业品质，客户至上

此次紧急翻场，体现黄河京都团队：

- 强执行力：关键时刻拉得出、冲得上、打得赢

- 高标准服务：保质保量、细节到位

- 好团队文化：领导带头、上下同心、高效协同